企業管理其實是一套方法論,并通過軟件來承接和落地,從而達到管理的目的,一般來說,企業應該有目標或者叫戰略管理,過程管理(項目管理和任務中心)以及知識管理(文檔中心、文件中心等)

除了企業內部管理,一個企業應當也有業務和財務處理,如:采購、銷售、售后、倉儲以及財務對賬、總賬、核算、OA辦公,日常流程、考勤、人事管理、會議管理等。

對于一個中小企業來說,定義一款ERP是不是好,我覺得可以從以下幾個方面:

1、是否易上手,學習成本低,如果學習成本高,員工不愿意用,再好也白搭;

2、功能是否齊全,滿足企業業務需求,一般看看軟件的功能框圖,試用時好好對照測試下就可以了解;

3、穩定性,大流量下是否穩定,平時使用會不會卡頓反應慢;

4、售后服務,企業軟件服務質量好、響應快很重要,不然關鍵時刻找不到人會很耽誤事;

5、ERP開發企業自身的人員穩定性,財務狀況也很重要,現在ERP行業競爭壓力大,有些企業如果自身難保,后續升級、售后服務會大打折扣也會造成損失,畢竟買ERP基本上是按年收費的,是要長期使用的。

綜上,如果選用企業管理軟件的話應當盡量選擇功能齊全一些的,這樣能避免各個部門使用不同的系統,信息割裂形成數據孤島,影響企業運營效率。